現(xiàn)在的茶葉市場競爭是十分激烈的，加盟品牌茶葉店所面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)也是很大的。面臨這樣嚴(yán)峻的環(huán)境，總部要隨時隨刻尋找著茶葉行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，在不斷學(xué)習(xí)和提升的狀態(tài)。發(fā)掘茶葉市場潛在消費者，適應(yīng)消費者需求的發(fā)展。加盟品牌茶葉店能夠根據(jù)顧客需要不斷改變這個項目的發(fā)展方向，滿足消費者的很大需求。當(dāng)心加盟者你去調(diào)查其經(jīng)營要注意的地方吧！

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　　一般來說，品牌茶葉店庫存是怎樣形成的，訂貨不對、補貨不準(zhǔn)、陳列不好、只賣爭取進一步拓展市場的貨、出暴款必出　庫。店鋪庫存的合理控制點：沒有庫存是不可能的，庫存是否才是關(guān)鍵，當(dāng)存貨超過25%以上就開始危險，存貨達到25%你的店和成本持平，生意不好了，庫存在8%以下到5%時，就沒貨可賣了。商品銷售需要講究貨賣堆山、跟別人有差異、陳列每10天所有貨品不可以在原來的位置上、貨品的系列搭配。

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　　品牌茶葉店的訂貨一般有四大步驟：優(yōu)先，看報表。銷售報表。季節(jié)銷售匯總。暢、滯銷款式分析。其他同類店鋪、區(qū)域貨品銷售情況。第二，定位結(jié)構(gòu)做加法：確定主產(chǎn)品、確定主打產(chǎn)品、副產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合、配飾產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合。第三，匯總訂貨做減法：匯總主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)貨品，匯總副產(chǎn)品減除重復(fù)訂貨及重復(fù)搭配，成本測算，刪減部分貨品。

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　　加盟品牌茶葉店依靠一直學(xué)習(xí)和研究的去發(fā)現(xiàn)茶葉市場的潛在消費需求，去挖掘市場需求。讓始終處在茶葉市場的前列?？偛窟m應(yīng)時代的發(fā)展，遵循茶葉行業(yè)規(guī)律的變化，為了加盟品牌茶葉店的不凡成就而不斷努力著。抓住機遇，迎接茶葉行業(yè)的挑戰(zhàn)，滿足不斷發(fā)展和壯大的需要。讓您成功更快速，加盟者你趕快來吧！

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