8.16等你來揭秘雷軍看好的茶葉加盟項(xiàng)目，銷量翻3-5倍
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
雷軍曾說，站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛，而當(dāng)前的風(fēng)口正是互聯(lián)網(wǎng)。一直以來，茶葉對(duì)互聯(lián)網(wǎng)持有一個(gè)矛盾心理，互聯(lián)網(wǎng)打破了時(shí)間和空間的限制，可以提升運(yùn)營(yíng)效率，但是茶葉這種具有很鮮明的體驗(yàn)式消費(fèi)的產(chǎn)品，也給不少茶企在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的道路上帶來新問題，如交易安全、產(chǎn)品質(zhì)量、配送等。
與此同時(shí)，受到成本上升、電商沖擊影響的茶葉門店卻在經(jīng)歷著“關(guān)店潮”的嚴(yán)酷考驗(yàn)，茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)入深度的調(diào)整時(shí)期。在這樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，越來越多的茶葉實(shí)體店開始渴望能夠獲取線上平臺(tái)的資源，幫助自己擴(kuò)大銷量，增加客流量。但就目前而言，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的茶葉門店寥寥可數(shù)。而在全渠道競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為常態(tài)的商業(yè)形態(tài)下，傳統(tǒng)茶葉店又亟需轉(zhuǎn)型，醉品的出現(xiàn)剛好給傳統(tǒng)門店帶來合理的互聯(lián)網(wǎng)化模式，讓商家們又看到了復(fù)蘇的曙光。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只要能抓住風(fēng)口，找到符合目前市場(chǎng)發(fā)展的模式，就能夠加倍成長(zhǎng)，快速開店。醉品專屬的茶行業(yè)新零售、豐富的品牌資源、雄厚資本助力、強(qiáng)大的流量運(yùn)營(yíng)都為加盟商提供了無可比擬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
醉品“手機(jī)+門店”的移動(dòng)互聯(lián)新模式，利用互聯(lián)網(wǎng)將網(wǎng)站、手機(jī)等線量引到線下門店，借助線量輻射范圍較廣的優(yōu)勢(shì)提升線下門店的到店率，反之顧客到店體驗(yàn)后可以到線上進(jìn)行快捷下單，實(shí)現(xiàn)線上線下的有機(jī)鏈接，方式靈活適應(yīng)新的消費(fèi)習(xí)慣。
加上互聯(lián)網(wǎng)大佬、董事長(zhǎng)雷軍、創(chuàng)立工廠董事長(zhǎng)李開復(fù)上億元資本加持，意味著醉品集團(tuán)創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及未來發(fā)展前景得到了較好資本的高度認(rèn)可。
【雷軍&李開復(fù)領(lǐng)投項(xiàng)目——醉品茶集】
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