草堂給五谷雜糧加盟商的忠告：五谷雜糧店加盟應(yīng)講求靈活的經(jīng)營(yíng)策略，絕不能抱殘守缺，貽誤經(jīng)營(yíng)。因此，草堂特給廣大加盟商及五谷雜糧店店長(zhǎng)們一點(diǎn)忠告，以便更好地經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定地贏利。

絕大部分五谷雜糧店加盟在招攬顧客，開發(fā)客源方面缺乏主動(dòng)性，靈活性。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式是大門朝南開，坐等客進(jìn)來。而今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，這種坐等客進(jìn)來的方式已經(jīng)不行了，五谷雜糧店加盟經(jīng)營(yíng)者要想方設(shè)法引進(jìn)客源才是正道。

店員是店面寶貴的發(fā)展。由于店員長(zhǎng)期在基層工作，地位不高，加上打工謀生的思想，心理脆弱，情緒的波動(dòng)性較大。大多數(shù)五谷雜糧店加盟經(jīng)營(yíng)者無視店員的這一狀態(tài)，以老板自居，對(duì)店員冷眉冷眼，缺乏人性化的關(guān)愛與系統(tǒng)的管理，致使五谷雜糧店加盟內(nèi)的中堅(jiān)力量處于弱化狀態(tài)，人才流失嚴(yán)重。店員隊(duì)伍的穩(wěn)固是提升服務(wù)力與銷售力的前提，別把店員當(dāng)槍使，保護(hù)店員的根本利益，則可提高/增加五谷雜糧店加盟維持優(yōu)佳的贏利狀態(tài)。

五谷雜糧店加盟是小本經(jīng)營(yíng)，合理的贏利范圍系數(shù)(經(jīng)營(yíng)率)在70%以內(nèi)。千萬不要以為五谷雜糧店加盟是一個(gè)暴利的發(fā)源地，可以大把地花錢。一般情況下，如果五谷雜糧店加盟的進(jìn)貨成本占營(yíng)業(yè)額的30%，則店內(nèi)其他經(jīng)營(yíng)成本應(yīng)維持在40%以內(nèi)。五谷雜糧店加盟這40%的成本支出主要體現(xiàn)在店面租金，設(shè)備折舊，裝修折舊，員工工資，稅金，水電費(fèi)，公關(guān)費(fèi)用，其它損耗等方面。因此，合理規(guī)劃，控制成本是成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。